法則一：誓將大劇進行到底

　　自2012年1月1日開始至今，國家廣電總局的限娛令執(zhí)行已經(jīng)近一年時間

　　在限娛令的壓力下，2012年上半年衛(wèi)視頻道的格局出現(xiàn)明顯變化，隨著各衛(wèi)視綜藝節(jié)目的減少，電視劇的比重逐漸加大。而這一形勢在2013年更加明顯。湖南衛(wèi)視直接把《金鷹獨播劇場》移至730黃金檔，周播劇更是橫空出世。江蘇衛(wèi)視、東方衛(wèi)視則紛紛把電視劇從2集連播改為3集連播。這樣的變化既遵守了限娛令的規(guī)定，又牢牢鎖定觀眾眼球，持續(xù)引發(fā)關注。東方衛(wèi)視副總監(jiān)蘇曉表示：“做出這樣的調(diào)整，一個核心的原因是限娛令的背景，一年操作下來，廣電總局關于限娛令是非常強調(diào)和堅持的，2013年也絲毫沒有松動的跡象。那么黃金時段靠什么競爭？電視劇就成為重要的收視武器。當然很多臺有把電視劇從2集連播變3集連播這個想法，但是背后還是要有強大的經(jīng)濟實力作為支撐，否則就可能出現(xiàn)首輪劇和二輪劇交叉播出的情況，東方衛(wèi)視可以保證全年每個劇都是首輪劇�！�

　　以前電視劇的購買、競爭更多比拼的是購劇人員的專業(yè)眼光，但是現(xiàn)在拼的是背后該頻道整體的經(jīng)濟實力。從各家媒體列出的2013年電視劇備播單上也能看出其中的奧秘。中央電視臺不斷加大定制劇、自制劇力度，加強與各大影視制作公司、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)院校的戰(zhàn)略合作，加大對優(yōu)質(zhì)劇本和劇目的介入與掌控，從源頭掌握優(yōu)質(zhì)劇目。2012年的定制大戲《大戲法》獲得收視與口碑的雙贏，民族歷史題材定制劇《木府風云》創(chuàng)出收視佳績。2013年，由于榮光、歸亞蕾、潘虹等兩岸三地實力派演員鼎力加盟的《勸和小組》；張涵予、陳小藝、張國立等主演的《唐山大地震》以及《鋼的琴》等多部定制大劇也將相繼在央視播出，預計將掀起新一輪的收視熱潮。

　　湖南衛(wèi)視經(jīng)典題材創(chuàng)新演繹，誓將“大熱”進行到底；直面當下熱門話題情感，小切口演繹大時代悲歡；熱門小說資源獨家把控，強強組合炮制各種愛戀傳說；前沿熱門青春題材、時尚題材與偶像明星齊飛。

　　目前出爐的電視劇備播單顯示，大劇依然備受追捧。《隋唐演義》《楚漢傳奇》《蘭陵王》等紛紛被多家媒體聯(lián)合購買，能否再造收視高峰，大家拭目以待。湖南衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、東方衛(wèi)視等實力雄厚的媒體依然傾向推出自制劇、定制劇、獨播劇，以大制作大手筆牢牢抓住觀眾。四川衛(wèi)視、云南衛(wèi)視則實行差異化戰(zhàn)略，以獨特的定位和風格吸引觀眾眼球。

　　法則二：“豪賭”大欄目大活動

　　2012年《中國好聲音》在選秀低迷的逆境中突出重圍，生猛崛起，充分證明了“得綜藝者得天下”的定律，從而惹來無數(shù)艷羨目光。在這種形式下，各媒體紛紛豪賭2013年的大欄目大活動，不僅斥巨資引進國外版權，制作費用更是層層加碼。

　　中央電視臺綜藝頻道首當其沖，利用自身先天優(yōu)勢霸氣地在2012年11月到12月的每一個周末，聯(lián)手九家衛(wèi)視的12個選秀節(jié)目，齊聚優(yōu)秀選手到《我要上春晚》終極PK，前三名將直通2013年央視春晚。有著“百姓舞臺”之稱的《星光大道》在2013年將改為《超級星光大道》，在呈現(xiàn)手段上由原來現(xiàn)場的6個機位大幅增加到26個機位，加強節(jié)目的節(jié)奏感，并采用全新的舞美置景方案，推出煥然一新的整體包裝。同時，節(jié)目與CNTV等新媒體平臺全面融合，推出“星光大道網(wǎng)絡選拔”、“海選直通車”等12個互動性強的產(chǎn)品，全方位、多渠道提升節(jié)目的影響力和參與度。

　　不創(chuàng)新毋寧死的湖南衛(wèi)視面臨壓力和挑戰(zhàn)，在2013年將把全球頂級模式引入周五晚十點檔，全年4至5檔震撼全國的大型活動無縫對接，形成強力組合拳，意圖再霸娛樂江湖�！犊鞓纺新暋啡�新變陣升級，打造豪華偶像殿堂，完美重塑青春全能男生�！镀嫖栾w揚》觀草根起舞，挑全民舞動欲望�！冻�出我人生》以頂尖模式，打造網(wǎng)絡不同年齡段的平民佳音和完美組合，樹立頂級模式正版化標桿，打響2013音樂大秀頭炮。

　　浙江衛(wèi)視啟動第二季《中國好聲音》能否再創(chuàng)收視奇跡？東方衛(wèi)視與金牌制作團隊燦星的再度合作究竟能否結(jié)出碩果？江蘇衛(wèi)視《非常勿擾》節(jié)目升級能否再攀收視巔峰？安徽衛(wèi)視《我為歌狂》、四川衛(wèi)視《愛就唱出來》、云南衛(wèi)視《完美聲音》，這些推出歌唱類節(jié)目的媒體誰家能再造神話？2013年的電視熒屏注定風起云涌！　　

　　法則三：創(chuàng)新推廣，招標為先

　　作為媒體招標先驅(qū)的中央電視臺2013年傳統(tǒng)招標資源最大的創(chuàng)新是對原“《新聞聯(lián)播》后標版”和“A特段”進行改造，調(diào)整為黃金時段的主題化組合產(chǎn)品，主體標的物在原播出時間不變的基礎上，又增加了一套、新聞頻道晚間黃金時間的播出回報，每晚三次黃金時間聯(lián)合出擊，極大提高廣告的到達率和觀眾的接觸頻次。另外，CCTV-1人氣欄目《謝天謝地你來啦》、全新升級的《超級星光大道》和《夢想合唱團》的冠名項目，以及《舌尖上的中國Ⅱ》全媒體合作伙伴、紀錄頻道合作伙伴等項目，也將納入現(xiàn)場招標，采取暗標方式競買。

　　招標作為一種資源售賣手段向來被省級衛(wèi)視所謹慎使用，2013年省級衛(wèi)視當中進行招標的依然是湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視和安徽衛(wèi)視。把最稀缺最黃金的資源拿來招標一方面保證了客戶的利益，給廣告主一個公平公正透明的競爭機會，另一方面則保證了媒體的廣告資源價值最大化。至于招標這種形式究竟能起到多大的作用則見仁見智。但是，只有有實力的媒體才能參與到這場游戲之中也是不爭的事實。

　　特別值得一提的是，東方衛(wèi)視的4A客戶原來一直由地面的經(jīng)營中心經(jīng)營，2013年全部歸入到東方衛(wèi)視廣告營銷部統(tǒng)一經(jīng)營，以實現(xiàn)集團利益的最大化。這可謂是省級衛(wèi)視中廣告運營策略的一次較大調(diào)整，效果如何有待實踐檢驗�！�